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Ressources humaines

19 Fév

Publié à 01:37h / L’Atir en projets, Les valeurs de l'Atir, Nos métiers, Ressources humaines, Suppléance rénale par

Magasinier : c'est le métier que Malia, Alphil, Isidore, James, exercent à l'Atir. Dans la pharmacie à usage interne (PUI) de notre établissement de santé, ils agencent les stocks de médicaments et de dispositifs médicaux. Et surtout, ils préparent les commandes destinées aux unités de dialyse. Une étape indispensable pour la continuité de la prise en charge des patients insuffisants rénaux chroniques.  

22 Jan

Publié à 20:59h / Innovation, L’Atir en projets, Les valeurs de l'Atir, Ressources humaines par

En décembre, pour Noël, grand concours d'arts plastiques à l'Atir. À l'initiative de la direction des ressources humaines (DRH), ses infirmiers et agents de service ont imaginé et fabriqué leurs sapins de Noël. Deux contraintes étaient imposées aux volontaires. La première : utiliser du matériel récupéré de l'activité de dialyse. La seconde : adresser photos et vidéos de leur arbre à la DRH avant le 15 décembre. Deux unités d'hémodialyse ont remporté la palme ex-æquo. Bravo !

13 Déc

Publié à 04:17h / Les valeurs de l'Atir, Ressources humaines par

Quand cohésion rime avec tradition... Le dimanche 14 avril, Linda, agent de service au sein de l’unité d'hémodialyse de proximité (UHP) de l'Atir à Wallis, a accueilli ses collègues chez elle. Leur intention était claire : préparer ensemble un repas dans l’umu, le four traditionnel wallisien. La rencontre, particulièrement symbolique, a permis aux différentes communautés ethniques, que leur activité de soins unit, de partager leur culture.

28 Nov

Publié à 04:28h / Gestion de crise, Gouvernance de l'Atir, L’Atir en projets, Les partenaires de l'Atir, Les valeurs de l'Atir, Nos métiers, Ressources humaines par

Arrivée à l'Atir en avril 2024 pour quatre mois, le docteur Inès Castellano a contribué à atténuer les effets de la crise dans les unités d'hémodialyse du grand Nouméa. Elle y a, en effet, relayé les médecins surchargés, y compris ceux des autres opérateurs de dialyse locaux. Elle est repartie en août vers Tahiti, secouée par les affrontements urbains auxquels elle a assisté en direct, mais consciente d’avoir vécu une expérience médicale et humaine unique. Questions à une néphrologue espagnole partie découvrir le Pacifique français.

 

05 Nov

Publié à 23:52h / Gestion de crise, Gouvernance de l'Atir, L’Atir en projets, Les partenaires de l'Atir, Les valeurs de l'Atir, Parcours patient, Ressources humaines par

Comment dialyser les patients lorsque la force majeure rend la plupart des unités médicales inaccessibles ? L’Atir a résolu cette question, en mai, en confiant l’organisation de ses séances à une cellule d’appel. Principalement constituée de cadres de soins et d’infirmiers (IDE), cette cellule a permis d'hémodialyser coûte que coûte. Saluons leur action.

22 Oct

Publié à 01:28h / Gestion de crise, Gouvernance de l'Atir, L’Atir en projets, Les valeurs de l'Atir, Parcours patient, Ressources humaines par

« À Nouméa, ce 14 mai, nous nous sommes organisés pour sauver les patients. » À peine l’Atir a-t-elle eu connaissance de l’ampleur des émeutes, barrages routiers et incendies embrasant le grand Nouméa, le 13 mai, qu’elle s’est mobilisée pour assurer la continuité de la prise en charge des patients. Nicolas Darsaut, directeur général, revient sur la crise et ses enseignements.

14 Oct

Publié à 18:06h / Gestion de crise, Gouvernance de l'Atir, Innovation, Les partenaires de l'Atir, Les valeurs de l'Atir, Parcours patient, Ressources humaines, Suppléance rénale par

Gestion de crise : à compter du 13 mai, pendant huit semaines, la Nouvelle-Calédonie a vécu de graves émeutes qui ont pesé sur la prise en charge des malades. L'Atir, dont la mission est de traiter, notamment en dialyse, les insuffisants rénaux chroniques, a dû trouver des solutions inédites pour l'accomplir coûte que coûte. Retour, étape par étape, sur la façon dont elle a porté secours à ses patients.

07 Oct

Publié à 20:26h / Démarche qualité, Gestion de crise, Gouvernance de l'Atir, Journal d'entreprise, Les valeurs de l'Air, Ressources humaines par

Atir l'haricot, c'est le nom du journal interne de l'Atir. Son objectif ? Informer les collaborateurs de l’association sur ses enjeux, ses projets, ses réalisations, son quotidien. Aussi la publication trimestrielle est-elle devenue, en quelques années, le reflet de son identité et de ses valeurs. Son dernier numéro fera date : Atir l'haricot raconte la crise politique et institutionnelle la plus aiguë que la Nouvelle-Calédonie ait jamais traversé, telle que les équipes de l'Atir l'ont vécue et surmontée, de mai à juillet 2024, avec courage et solidarité. Pour sauver les patients.

24 Sep

Publié à 03:09h / Démarche qualité, Gestion de crise, Gouvernance de l'Atir, Les valeurs de l'Atir, Nos métiers, Ressources humaines par

Déléguée à la lutte contre le sexisme et le harcèlement : c’est le rôle que l’Atir a confié à Catherine Jannet, PhD. L'association se conforme ainsi à la loi du pays favorisant l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, votée en Nouvelle-Calédonie le 26 mai 2023.