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Progrès Tag

26 Juil

Publié à 19:54h / Education thérapeutique des patients, Innovation, L’info médicale, Les partenaires de l'Atir, Les valeurs de l'Atir, Parcours patient, Suppléance rénale par

Le Réseau de l’insuffisance rénale en Nouvelle-Calédonie (Résir) impose sa marque dans la prévention de la maladie rénale chronique. C'est la conclusion à tirer de son bilan d'activité 2023, exposé devant son assemblée générale le 18 avril. Comment ? Par ses actions de formation des professionnels de santé, d’information auprès du public calédonien et ses études épidémiologiques, dont certaines sont publiées dans des revues internationales de renom.

29 Fév

Publié à 21:16h / Education thérapeutique des patients, Nos métiers, Parcours patient, Ressources humaines, Suppléance rénale par

Depuis novembre 2023, deux équipes infirmières de l’Atir coopèrent pour proposer des ateliers aux patients qui ont atteint les stades 4 et 5 de l’insuffisance rénale chronique (MRC). L'objectif ? Les renseigner sur la maladie et ses traitements, pour améliorer le parcours patient. Bravo à notre unité de dialyse à domicile (UDD) et à notre équipe d’éducation thérapeutique (ETP) pour cette initiative !

16 Nov

Publié à 07:52h / Démarche qualité, Développement durable, L’Atir en projets, Les valeurs de l'Air, Nos métiers, Ressources humaines, Suppléance rénale par

En juillet, l’Atir a embauché une infirmière hygiéniste, Marlène Curot. Elle a intégré notre équipe opérationnelle d’hygiène (EOH) et notre comité de prévention des infections associées aux soins en dialyse (CPIAS-dia). A la lecture de ses missions, vous comprendrez pourquoi il était important que Marlène nous rejoigne. 

28 Juil

Publié à 06:23h / Démarche qualité, Innovation, L’Atir en projets, Les valeurs de l'Atir, Nos métiers, Ressources humaines par
L’Atir défend des valeurs dans sa mission au service des patients insuffisants rénaux : l’engagement, l’entraide, le progrès et la satisfaction. En 2019, elle les a écrites dans une charte, au terme d’une réflexion qui a impliqué, pendant un an, direction et salariés. Proposée à chaque nouvel arrivant, la charte traduit la volonté des équipes d’ancrer dans leur quotidien des comportements chargés de sens.